7 Cara Membangun Business Plan Yang Baik Dan Terarah

Business Plan – Halo sobat TOG HR Indonesia, Business plan atau rencana bisnis memang sebuah hal yang sangat penting bagi pebisnis dalam menjalankan roda usaha. Bila mempunyai business plan, jadi pebisnis akan memiliki semacam panduan dan petunjuk jalan yang akan memudahkan dan memberi arahan yang lebih fokus dalam menjalankan usaha.

Business plan sendiri merupakan sebuah dokumen yang memuat deskripsi bisnis yang akan dijalankan dengan menentukan tujuan serta cara-cara yang perlu dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut. Pebisnis juga akan memiliki peluang besar untuk menarik para investor untuk mendanai usaha Anda dengan menjadikannya sebagai proposal dan bahan presentasi.

Jika Anda belum terlalu berpengalaman, berikut ada 7 cara membangun business plan yang baik dan terarah:

1. Deskripsi Bisnis

Deskripsi bisnis biasanya dimulai dengan penjelasan mengenai industri tempat Anda bergerak. Pastikan Anda mendeskripsikan mengenai pandangan Anda terhadap industri tersebut saat ini dan di masa depan. Selain itu, informasikan juga tentang pasar yang ada dalam industri terkait, termasuk produk dan perkembangan terbaru yang akan mempengaruhi bisnis Anda.

2. Analisa Kompetitif

Tujuan dilakukannya analisa kompetitif adalah untuk melihat kekuatan dan kelemahan pesaing Anda di pasar dan industri yang sama. Elemen ini juga berguna untuk membantu Anda melihat apa saja yang bisa Anda kembangkan sehingga menjadi keunggulan tersendiri.

3. Strategi Pasar

Strategi pasar didapatkan dengan cara menganalisis pasar terkait terlebih dahulu. Proses menganalisis pasar secara langsung akan “memaksa” Anda untuk mengenal dengan baik semua aspek yang saling berkaitan. Hal ini berguna untuk mengetahui target pasar yang tepat dan posisi Anda untuk mencapainya.

4. Rencana Desain dan Perkembangan

Tujuan dari langkah ini adalah menyediakan deskripsi mengenai bisnis Anda kepada para investor. Dimulai dari desain produk, chart perkembangan produksi, strategi marketing dan perusahaan, hingga rencana perkembangan budget yang akan membantu perusahaan mencapai tujuan.

5. Rencana Operasi dan Manajemen

Elemen ini akan menggambarkan fungsi bisnis secara berkelanjutan. Rencana operasi akan menyoroti logistik organisasi operasi seperti tanggung jawab tim manajemen, tugas setiap divisi, hingga modal dan biaya yang terkait dengan operasi bisnis.

6. Analisis Kompetitif

Pernah mendengar istilah analisis SWOT? Metode pendekatan ini sangat membantu pebisnis untuk mengambil setiap kebijakan dengan mempertimbangkan kekuatan (strength), kelemahan (weakness), tantangan (obstacle), dan ancaman (threat). Pada analisis kompetitif Anda diharapkan dapat menilai secara objektif peluang bisnis dengan mempertimbangkan kondisi saat ini. Tentu saja, kondisi yang dimaksud juga mencakup kompetitor.

7. Analisis Finansial

Setiap bisnis tentu bertujuan mendapatkan profit sebenar-benarnya. Walau begitu, perlu diingat bahwa segala sesuatu memiliki proses apalagi mengingat status sebagai pemain baru. Untuk itu, lakukan analisis keuangan yang tepat. Anda bisa menggunakan bantuan jasa akuntan profesional untuk merumuskannya.

TOG Indonesia can provide IT professionals for temporary, fixed-period placement in your company for project-based assignments:  IT Developer, Software Tester, Project Manager, Business Analyst, System Analyst, Security Engineer, etc.

Please FOLLOW our Social Media: —> Facebook, Twitter, Instagram, and Linkedin

We provide competent trainers in the field of Information and Technology with a certified and proven track record for developing human resources from leading multinational and national companies in Indonesia. To formalize the training program while creating a strong foundation for educational programs, Triple One Global Indonesia develops by combining high quality IT education and IT Training to add broad insights into the latest developments.